推行“卓越績效”管理模式 爭創新鄉市“市長質量獎” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　----專家現場評審組對我公司給予充分肯定并提出忠懇建議

[ 時間：2013-10-03 點擊：1022 ]

　　2013年9月25日，新鄉市“市長質量獎”評審專家組一行六人對我公司推行“卓越績效”管理模式，爭創新鄉市“市長質量獎”工作進行現場考評。公司領導班子和中層干部及員工代表參加了考評和座談，專家組通過一天的現場考評對我公司推行“卓越績效”管理模式，爭創新鄉市“市長質量獎”工作給予了充分肯定并提出忠懇建議。
　　在十樓會議室，專家組首先聽取了公司黨委書記、董事長、總經理朱來喜對企業概況的介紹，觀看了我公司“市長質量獎申報匯報片”，隨后專家組進行了現場評審，先后查看了營業賣場、機械設備、基礎設施、消防設施、食品安全等方面，評審中還不時地與員工進行了交談、詢問。現場評審后，專家組聽取了公司領導班子全體成員對高層領導績效和發展戰略等內容的匯報。評審中，專家組分為四個小組分別對我公司“顧客與市場”、“過程管理”、“資源”、“測量分析改進”、“績效與結果”等方面的工作和支撐性材料進行嚴格、細致的評審。資料評審后，分別召開了中層干部座談會和職工代表座談會。綜合以上考評情況，專家組對我公司推行卓越績效管理工作進行了總結和評價，向我們提出了改進的建議。專家組高度評價了我公司“咱老百姓的商場”的市場定位，對我公司科學的戰略目標制定、以人為本的管理理念、嚴謹的績效測評、嚴格的過程管理、完善的顧客維護給予了充分的肯定。同時提出了需進一步加強卓越績效知識的學習，加強質量管理的建設，加強人力資源配置建設；加強營銷市場分析，保持優勢，注重企業風險管理；加強過程成本的分析，優化關鍵過程的整體成本的建議。
　　在全體中層以上干部參加的“市長質量獎”評審末次會議上，專家組長張守真教授反饋評審結論后，公司黨委書記、董事長、總經理朱來喜指出，通過此次市長質量獎的評審讓我們更加認識到推行卓越績效管理對我公司發展的必要性和重要意義。卓越績效管理模式是我公司通向成功的金鑰匙，是促進我公司抵御風險、全面發展，取得靚麗業績的方向盤和指南針。這項工作只有開始、沒有結束、永無止境。強調 “評獎不是目的，重在追求卓越”，我們要把這次評獎作為對我們以往工作的一次檢驗，也把這次申報作為一個改進的機會，發揚成績、糾正不足，制定措施，推行科學發展、均衡發展，為實現平原夢努力奮斗。